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              湖南省演藝集團強化標桿管理 對標行業先進、謀求出彩出新
              發布時間:2022-06-18 丨 閱讀次數:502

              日前召開的湖南省演藝集團工作務虛會上,集團黨委書記、董事長吳友云指出集團將強化標桿管理(Benchmarking),對標先進,取長補短,追求卓越,出彩出新。

              會議明確了集團及旗下機構對標單位:

              湖南省演藝集團對標中國東方演藝集團

              湖南省歌舞劇院對標中國歌劇舞劇院

              湖南省雜技藝術劇院對標上海雜技團

              湖南省話劇院對標陜西人民藝術劇院

              長沙交響樂團對標廣州交響樂團

              湖南民族樂團對標上海民族樂團

              湖南兒童藝術劇院對標中國兒童藝術劇院

              湖南大劇院對標廣州大劇院

              湖南省演出公司對標北京市演出公司

              湖南省文化物資公司對標深圳中孚泰文化建筑公司

              湖南文化娛樂中心對標上海亞洲大廈

              湖南藝朵國際藝術教育公司對標天津華夏未來教育公司



              吳友云指出對標首先要確立內容標桿,解決好對什么標、學什么招的問題。要圍繞出人才、出精品、出效益,從精品創作、人才培養、創新舉措、產業發展、品牌打造等方面取真經、學高招。

              對標還要有實實在在的目標設定和步驟安排,不能流于簡單的參觀與交流。要圍繞自身發展目標定位,從理念上找差距,從措施上補短板,從借鑒上尋突破,從合作中開新局。尤其要注重從思維、模式、方法、流程等重點環節取長補短,提升自我的核心能力。

              對標的最終目的不是超越標桿,而是構建自身的標桿體系,演藝企業各具特色,各有優勢,樹立標桿有助于完善自身發展戰略,并在比較和衡量的過程中,發現自身的長項,補齊自身的短板,從而更精準確立自身的目標定位,促進可持續、高質量發展。


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